12月4日，中國化學工程集團有限公司發文公布“永恒的記憶——見證中國化學光輝歷程的那些人和事”征文活動評選結果，公司三篇作品分別榮獲一等獎、三等獎和優秀獎。
2020年3月以來，集團公司組織開展了“永恒的記憶——見證中國化學光輝歷程的那些人和事”征文活動。該活動得到了公司職工的積極響應，共向集團上報8篇征文作品。其中由公司工會主席胥正旺撰寫的征文《從瀕臨破產到高速發展的起死回生之路——四化建改革發展紀實》榮獲一等獎，由公司黨群工作部主任劉敏敏、《四化建簡報》執行主編謝云輝共同撰寫的征文《創新開展群眾工作 建設和諧發展企業——四化建探索建立獨特群眾工作方法紀實》《三人搭配成合力 創新管理見奇效——四化建“三人工作小組管理法”的創立和成效》分別榮獲三等獎和優秀獎，并先后在中國化學微信公眾號和《中國化學報》刊登。
《從瀕臨破產到高速發展的起死回生之路——四化建改革發展紀實》講述了上世紀末，公司因連續虧損、各種問題矛盾集中爆發，而陷入瀕臨破產的絕境。面對困局，集團公司果斷決策，于2008年組建公司新的領導班子，時年45歲的劉德輝接任公司黨委書記兼總經理。在新一屆領導班子的帶領下，公司開始“二次創業”，實現再度崛起，創造了國有企業起死回生的奇跡。
《創新開展群眾工作 建設和諧發展企業——四化建探索建立獨特群眾工作方法紀實》講述了自2005年以來，公司在奮力脫困發展的同時，積極貫徹落實黨的群眾路線，努力探索群眾工作新思路、新方法，推出做好群眾工作的12項舉措，分6大群體做好群眾工作，建立職工利益訴求表達評判機制，著力為職工群眾辦實事，最終促進了企業和諧發展。
《三人搭配成合力 創新管理見奇效——四化建“三人工作小組管理法”的創立和成效》講述了2008年，公司針對長期以來采用的直線職能型管理模式存在的管理效率不高、容易造成死角等問題和缺陷，匯集管理智慧，發揮管理優勢，創新管理模式，創立了“三人工作小組管理法”。該管理法于2009年付諸實施后，有力增進了管理質量，提高了管理效率，帶來蓬勃發展生機與活力，實現企業健康快速發展。
（通訊員 趙佳成）
