建筑工程分公司承建的岳陽和成大廈項目地處岳陽市岳陽大道南側，是岳陽市政府家屬區臨街改造項目。該項目于2019年開工，緊鄰城市交通主干道，周邊人群密集，施工場地十分狹窄。
根據公司部署安排，和成大廈項目被定為公司精細化管理試點項目，項目部全體員工勇擔使命，將精細化管理貫穿項目建設全過程。在策劃階段，針對項目的特殊情況進行了仔細研判，在項目管理、材料采購、安全、質量等各方面著手精細化管理做出了“精確、細致、深入、規范”的目標要求，克服項目難點，安全平穩推進工程建設，最終達到預定目標。兩年來，項目部以問題為導向、以結果為導向，摸著石頭過河，邊學邊做，邊做邊改，經過不懈努力，做到人人懂精細化、人人做精細化，通過精細化管理使項目提質增效，特別是在安全文明施工方面，獲得了各方的大力肯定。
在建設過程中，分公司組織項目全部管理人員認真學習公司精細化文件精神，嚴格落實公司精細化實施細則及管理要求，項目從臨時圍擋開始，就按高標準、嚴要求建設，同時對項目的場地布置進行了規劃和設計，對場地布置的道路、材料加工區域、材料堆放區域、門衛位置、臨時辦公區域、標準化展示區域、安全通道、企業文化展示等相關要素，尤其是對材料堆放場地及材料加工區域進行了各個時間段的規劃，做到了有規劃、有管理、有成效。其中，采用爬升式腳手架是項目部試點采用新技術解決老問題的一個新嘗試。其工廠化生產的標準件，徹底解決了傳統鋼管扣件式腳手架外觀凌亂、安全隱患大的缺點，杜絕了高處墜落及物體打擊兩大危險源。
項目前期的精細化管理中，對安全文明施工的策劃方面，著重體現了安全文明施工標準化的具體要求及實施細則。
首先針對項目地址的特殊性，北鄰岳陽大道主干道，圍擋以外就是人行通道，項目部完全執行精細化管理要求，建造高達4m的臨街臨時圍擋。同時，項目部組織人員對選材、飾面、公司企業文化展示等各方面因素進行研究設計，做出效果圖方案進行對比，最終選出的仿草皮飾面、企業價值觀宣傳、logo展示等，獲得市城管局、政府辦等各方好評。
其次是場內布置的加工棚、安全通道等，均采用成品定制化，統一標準，達到樣式統一、內容協調的實施要求。對“五牌一圖”、“安全宣傳標牌”、“安全警示標牌”、“臨時辦公設施”、“安全通道”、“材料加工棚”、“材料堆放標識”等進行了圖樣設計及排版，達到樣式統一、整體協調的目標。安全通道是項目的生命通道，因場地狹小，作業人員多，檢查多等特點，項目對安全通道進行了重點策劃。安全通道實施人、車分流措施，人員進出嚴格落實實名制管理，設置專用人行通道，采用綠色油漆飾面，成品型鋼欄桿隔離，確保人員出行安全。通過實名制與農民工考勤、工資發放掛鉤，由公司代發工資制度，確保農民工工資按時足額發放。通道兩側布置安全生產宣傳專區、質量生產宣傳專區、企業文化價值宣傳專區等。
再次是和成大廈項目標準層采用附著式升降腳手架。該架是公司第一個使用爬架技術的項目。它能沿著建筑物往上攀升或下降，使項目安全文明施工得以完全改觀。爬架在項目的安全管理中，列入了重大危險源管理目錄。項目部將爬架分部列入每日巡檢必查項目，并做好了相關記錄；安全管理做到 “三不放過”，人員做到 “三級教育”，升降驗收夯實“三檢制度”等等；項目做到定員、定崗、定責的安全管理制度，確保爬架的安全、平穩運行。
項目部還采用多媒體箱進行安全培訓教育。培訓根據實名制數據，組織對作業人員進行安全教育培訓，做到全員及時管理，從意識上防范了安全事故的發生。
和成大廈項目自開工以來，獲得了岳陽市政府領導、市住建部門、業主等的多次好評，同時在2020年連續四個季度的“湖南省安全生產標準化”考評中獲評優良。 （通訊員 廖旭龍 杜閣）
