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　　7月25日，從張家港華昌化工傳來喜訊。江蘇分公司參與的江蘇華昌化工股份有限公司原料結構調整技術改造項目投標，在多家強勁對手經過多輪激烈的角逐之后，分公司中標第三標段（凈化標段）。該標段包括變換、低溫甲醇洗、液氮洗、硫回收、PSA提氫、冷凍、凈化變電所、循環水站等建筑安裝工程，合同額8000萬元。
　　華昌化工項目之所以能成功中標，一是分公司長期以來堅持公司四個對接、特別是大業主對接的經營戰略；二是努力踐行全力干好在建項目，盡心做好業主全過程的服務，最終獲取后續項目的經營理念；三是在這次投標的全過程中，分公司、項目部及職能部門未雨綢繆，從信息收集匯總、投標策略決策、標書制做及報價、多輪談判的技巧運用等各個方面真正做到了用心、用力、用謀。
　　據悉，從2004年華昌化工一期工程開始，江蘇分公司一直堅持在華昌施工，先后承接了一期、二期、三期、四期的工程，在質量、安全、進度、業主服務各方面都取得了很高的信譽。特別是最近幾年，業主方面基本上沒有什么大的投資項目，但分公司張家港項目部始終堅持在華昌這塊陣地上。一方面項目部用心做好檢修、維保及零星在建項目的施工，全力能做好配合服務，做好過程經營；另一方面分公司主要領導、項目部負責人長期以來保持著和業主上下各個層面的緊密聯系。這次投標雖然有12家單位參加，分公司長久良好的業績基礎、經營關系基礎在投標中產生了關鍵的作用
       華昌化工項目的成功中標，及時改變了今年分公司經營工作開局不利的局面，極大地提振了分公司全體員工的信心，為完成全年的經營 任務打下了堅實的基礎。目前，分公司正努力謀劃后面幾個大項目投標工作，力爭再接再厲全面完成公司下達的經營任務指標。