11月12日,公司副總經(jīng)理趙亮分別到西部分公司和華東分公司灃西新城絲路科創(chuàng)谷項目檢查指導(dǎo)工作。
在西部分公司,趙亮在聽取分公司經(jīng)理周波虎對分公司今年成立以來運行情況的匯報,了解了分公司系統(tǒng)建設(shè)年貫徹落實情況后,對分公司取得的成績給予了肯定,并針對分公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,提出了具體要求。他強調(diào),分公司下一步要在大項目經(jīng)營上做實做深,進一步加大項目結(jié)算力度,優(yōu)化分公司設(shè)材管理辦法,做好勞務(wù)實名制管理工作和做好人才培養(yǎng)工作。
在絲路科創(chuàng)谷項目現(xiàn)場,趙亮深入了解項目現(xiàn)階段施工情況,對高危作業(yè)的安全工作提出了意見,要求加強人員健康管理,確保項目安全順利施工。他強調(diào),冬季施工將迎來新的挑戰(zhàn),面對降溫、霧霾天氣增多等情況,要提前規(guī)劃,制定相應(yīng)措施,保安全、重質(zhì)量、趕進度,確保三項工作齊頭并進。
在此次工作檢查中,趙亮還帶領(lǐng)隨行人員到絲路科創(chuàng)谷起步區(qū)A區(qū)項目學(xué)習(xí)項目BIM總體規(guī)劃及項目BIM+智慧工地建設(shè)情況。他強調(diào),在項目建設(shè)中要加強BIM+智慧工地技術(shù)的應(yīng)用,通過科學(xué)先進的管理技術(shù),實現(xiàn)項目成本的最大優(yōu)化,進一步提升建設(shè)項目管理水平,圍繞安全、質(zhì)量,為實現(xiàn)公司大干90天目標作出貢獻。
(通訊員 薛倩 吳艷 曹孟齊)