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江蘇分公司切實加強青年員工考核工作
來源:四化建 發(fā)布時間:2017-05-22 08:54

江蘇分公司切實加強青年員工考核工作


       近日,江蘇分公司召開青年員工考核評審工作會議,對2016年度分公司35歲以下青年員工進行全面考核。

       為落實公司青年人才發(fā)展戰(zhàn)略,2016年江蘇分公司制定了《青年員工考核激勵實施辦法》。按照考核辦法規(guī)定要求,考核分四個等級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。考核基本程序是:先由青年員工撰寫自我評價;填寫《2016年度青年員工考核表》;被考核員工所在項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人對被考核的青年員工進行考核評價并給出評審意見;分公司召開青年員工考核工作會議,各單位負責(zé)人在會議上介紹本單位每個青年員工全年工作能力、工作態(tài)度、實際工作業(yè)績情況;分公司青年員工考核激勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位提出的考核評審意見進行討論;最后分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員對每個青年員工2016年度情況進行綜合考核評價,最終確定每個青年員工考核結(jié)果。

       按照分公司《青年員工考核激勵實施辦法》規(guī)定,分公司將根據(jù)對青年員工考核評審的最終結(jié)果,實施相應(yīng)獎懲激勵措施,一方面提高考核優(yōu)良的青年員工待遇薪酬,激勵優(yōu)秀青年員工更好更快的成為公司的中堅力量;另一方面對一些考核不合格的青年員工實施降薪處罰,或不再向公司推薦續(xù)簽勞動合同。

       通過《青年員工考核激勵實施辦法》的實施,分公司廣大青年員工的精神面貌發(fā)生了良好變化,青年員工提高專業(yè)技術(shù)能力,端正工作態(tài)度、爭創(chuàng)業(yè)績的意識大力加強。

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