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奮戰在草原上的一支化建勁旅
來源:四化建 發布時間:2010-12-31 15:41
                                                             —西北分公司內蒙古世林化工項目部施工側記
       
       在內蒙古鄂爾多斯市蘇里格開發區榆烏公路58公里處,凡路過的人都可以目睹塔罐如林、管道如網,正在形成的一座現代化、國家示范型的煤化工廠——內蒙古世林化工有限公司4×30萬噸/年甲醇項目。承擔該主裝置施工的系西北分公司內蒙古世林化工項目部。
       這個項目部承擔了一氧化碳變換、酸性氣體脫除、甲醇精餾及其主管廊,空分、總降壓變配電室、泡沫消防站、污水處理站、汽輪機余熱發電廠房、中間成品罐區等單位、分部工程的施工。施工人員勇于克服低溫陰冷、風沙頻吹、宿食不便等諸多困難,充分發揚四化建人勇于吃苦、敢于拼搏的精神,搶進度、保質量、抓安全、求效益。到目前為止,已完成建安量75%,受到業主、監理的一致贊揚。
該項目的工藝采用西安熱工研究院自主研發的兩段式干煤粉加壓氣化技術制合成氣,經一氧化碳耐硫變換,低溫甲醇洗脫除酸性氣體,冷凍,低壓甲醇合成及甲醇精餾制得最終合格產品甲醇。

嚴把質量關,向業主奉獻精品工程
       眾所周知,施工質量的好差,不僅關系到施工企業信譽,還關系到施工企業的生存和發展。西北分公司為這個項目部配備了專職質檢員;各專業隊均確定一名兼職質檢員。工地質檢人員嚴格按照國家有關工程質量及其驗收規范,狠抓施工現場質量管理。一是項目部成立了以項目經理總負責的質量保證體系,制定了工程質量檢驗程序和制度,明確質檢人員的具體職責。二是定期召開質量例會,每周日上午8點為施工質量檢查時間,對現場本周內施工質量檢查考核,將檢查結果公布于《公告欄》,并對照年初制定的《工程質量獎罰規定》,對施工質量做得好的集體或個人予以表彰和獎勵;對出現質量缺陷的集體或個人,不僅給予經濟處罰,而且責令整改到位。   該項目的重型動設備尤其是汽輪機、空氣壓縮機組、空氣增壓壓縮機組和膨脹機組的安裝,其工藝復雜、技術要求高,被列為項目部質量控制重點。項目部抽調技術嫻熟的工人,在專業工程師指導下,對設備基礎進行認真復測,依據圖紙仔細核對設備規格、尺寸、接口方位,保證這些重型設備的安裝標準和質量。三是堅持每天施工質量巡查制度。專職質檢員每天在工地來回巡查,重點檢查管道、設備的焊縫質量,焊條烘烤溫度,設備制作、安裝與記錄,隱蔽工程記錄,防腐保溫是否符合規范等,且將當天巡查情況如實地記錄在《質量日記》里,發現問題,及時提出整改意見,確保施工質量。四是把住材料檢驗關。對進入現場的材料一律進行檢查或檢測 目前,質檢員在工地發現甲方提供的管道、管件有的出現細微的裂紋,隨即經檢測發現這批材料大都存在質量問題,質檢員及時將其情況向業主采購部和現場監理作了匯報,隨后業主采購部更換了這批材料,從而避免了由于材質問題引起的工程質量隱患。五是為確保冬季施工質量,該項目部已編寫《冬季施工方案》上報監理審批,并籌備了冬季施工防凍材料,加強成品保護。
構筑安全防線,確保施工無事故
      這個項目部在施工中,圍繞著職業健康、安全、環保三個體系,嚴格按照有關的法律、法規和操作規程,認真抓好現場管理。其一,由項目HSE經理對每個入場員工進行三個體系方面教育,尤其是安全施工教育,使每個職工都了解安全施工知識,提高安全意識和技能。其二,堅持每天的安全巡查制度。項目部專職安全員與各兼職安全員(班組長)對每天現場的安全情況均能熟悉掌握,發現安全隱患,督促責任人及時整改;專職安全員還認真作好《安全日記》。同時,項目部堅持每周一上午組織安全、質量、進度綜合大檢查,逐項考核,并將結果公布于現場員工,獎罰兌現。
該[FS:PAGE]項目部現場執行經理李倫文,算是工地上最操心、承擔責任最重的人。業主工程調度會和監理有關會議他必須參加;各專業隊之間工作協調需要他;工程進度、質量、安全和效益他必須親自主抓;與當地有關職能部門聯系需要他親自出面;少數員工鬧矛盾,他要作調解;時常雙休日忙碌工作,從不計較個人得失,難怪現場員工們都親切地叫他“忙經理”!

特別能戰斗的電儀隊
       在內蒙古世林化工有限公司4×30萬噸/年煤制甲醇工地,有一支勇于吃苦耐勞、團結協作、專業技術強、敢打硬仗的電儀隊。該隊主要承擔此項目總降壓變電所、空分、甲醇裝置及其灌區、污水處理站等電氣儀表的安裝、調試工作。面對工期緊、任務重、易燃易爆產品多、環境惡劣的情形,電儀隊知難而上,奮發進取。由于設計錯位、材料供應存在較多問題,這給電儀安裝帶來不便和麻煩。電儀隊的技術人員不埋怨、不怕困難,主動與設計和材料部門取得聯系,提出了一些合理化建議,得到業主和設計方的認可,并按時辦理了變更簽證手續。這樣做,既可加快施工進度,又為單位增加了效益。今年9月間,項目部掀起 “大干50天”的熱潮,該隊組織精干的安裝、調試人員,中午不休息,晚上加班至深夜,提前完成了總降壓變電所2臺35KV變壓器、10面35KV高壓開關柜、59面高壓配電柜、繼電保護控制屏及電容器柜等的安裝、調試任務,提前達到了進度控制點,得到了業主的嘉獎。
地下建筑顯身手
       今年初,西北分公司內蒙古世林化工項目部的土建隊承接了業主增加的深度污水處理裝置及事故池的土建工程。事故池深度為-9.9m,平面尺寸8×28.8,砼4000m3。起初,業主為節省工程造價,要求施工單位采取明挖明降的施工方法,后經土建隊技術人員的分析計算,現場不具備大開挖的條件,并建議業主提請設計方修改事故池施工圖。土建隊根據當地土質情況,精心編制土方開挖及基坑支護的詳細方案,采取分層開挖,邊挖、邊降、邊進行鋼管及沙袋支護,達到了優化施工的效果。土建隊長嚴偉工作認真負責,時常想方設法,采取有效措施,確保工程質量、安全、進度。前段時間,工地下大雨。嚴偉第一個冒雨趕到工地,突然發現基坑上邊臨時排水溝出現險情,緣于廠區積水全部涌入臨時排水溝,導致其水流暴漲,引起周邊塌方,將嚴重影響基坑安全,一旦臨時排水溝的水沖入已綁好鋼筋的基坑,后果不堪設想。正在這時,他當機立斷,及時組織人力搶險,并安排挖掘機進行清溝、護坡,終于化險為夷。為了搶工期,他帶領施工人員加班延點,甚至中午不休息,保證單項工程任務提前完成,受到業主和監理的贊佩!
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